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拒绝重写敏捷宣言

作为敏捷宣言的原作者和最初的签署者,Alistair Cockburn最近发表了他对于敏捷宣言的观点。他鼓励读者从当时敏捷宣言作者的角度入手,并且注意2001年最初的签署者,是如何将自己正在进行的工作,融汇到敏捷宣言的写作思路之中的。

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作为敏捷宣言的原作者和最初的签署者,Alistair Cockburn最近发表了他对于敏捷宣言的观点。他鼓励读者从当时敏捷宣言作者的角度入手,并且注意2001年最初的签署者,是如何将自己正在进行的工作,融汇到敏捷宣言的写作思路之中的。

他使用了一个略带煽动性质的标题“我是如何拯救敏捷和整个世界的”,他这样说道:

并不是说我拯救了什么,我只是想提醒你们,敏捷宣言是由17人共同撰写,参与的作者都在相关领域有充分经验,也来自不同的背景文化中。你首先需要采访17名原作者,才能断定自己完全理解了敏捷软件开发的关键。希望在我们的有生之年中,有人可以尝试这样做。

他明确地回应了一些人希望更新敏捷宣言的想法:

敏捷宣言是完全自发的,就是说我们制定敏捷宣言没有任何的目的和议程。自我组织在编写的过程中非常重要,我们必须相互尊重,非常愿意倾听各方面的观 点。所以,我们17个人可以在特定的时间,聚集在一起,合力完成这份敏捷宣言。那时候我们就达成了共识,永远不会因为某些原因更新这份敏捷宣言。(所以请 不要要求我们这么做。)

他介绍了每位作者的贡献,以及当时他们各自的观点是如何汇聚在一起,最终形成了敏捷宣言的价值观和原则。他还介绍了多年来,这17名作者的工作是如何影响到了敏捷的发展的。

我希望你能注意,敏捷宣言是由17名来自不同学校,不同文化背景的人共同完成的。没有一个人可以代表17人的观点,所以这确实是我们17人的共同作品。我们在会议的最后认识到,添加或者去除任何一个人都会给最终的成果带来改变。

同样也是原作者之一的Jim Highsmith在敏捷宣言的官方网站发表了一篇关于敏捷宣言的历史。他详细地介绍了敏捷宣言创作的动机:

我相信敏捷方法论的核心概念较为“模糊”,虽然目标是将好的产品交付给客户,强调“客户是我们最重要的资产”,但是在真实的生产环境中,仅仅关注到 了客户的重要性,但没有注意到“资产”这方面。所以总结来说,无论是对敏捷方法论日渐增长兴趣的人还是对它强烈批判的人,都看到了其“模糊”的价值和文 化。

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