墙内开花墙外香的一加手机究竟是怎么成功的

一加3T昨日终于在国内亮相，这距离3T在海外发布刚刚过去了两周，与上一代机型一加3面世也就相隔半年时间。

在 一加3T面世之初，网络传言3T只是换了一个显示屏，以解决一加3遭遇的产能问题。一加创始人刘作虎也毫不掩饰一加3的产能问题，他表示一加3从发布到现 在，整个生命周期一直处于抢购的产品，原因在于一加3上市的时候没有足够的供货，后来想加货但是很难，而三星的显示屏整个行业都缺乏。

为此，刘作虎早前甚至在微博上写下这样一段话：

虽然每天被人骂PPT手机，但也没办法。市场反馈比预期好很多，加量的时候又遇到行业性的关键资源紧张，所以目前产能还是没法完全满足市场需求。陈述事实而已，不求原谅，但求理解吧。

这或许也是为何一加如此快的时间内推出一加3升级版旗舰一加3T的原因。

一加3T详细配置

在刘作虎眼中，2014年一加正式起步，2015年走了一些弯路，2016年已经聚焦再出发。他回忆称，2013年底开始做一加，当时还是国际品牌的天下，但是现在是国产品牌的天下，这个话不过分。三年前是互联网思维大行其道，三年后的今天大家谈的是线下渠道为王。“但是不管市场怎么变化，一加的初心没有改变，国际化和精品化的策略从未想过改变，即便三年间整个手机市场已经大变天”。

事 实上，一加从成立成立之初就立志走国际化的路线，在即将收尾的2016年，它的主题自然离不开海外，虽然在外界看来，当其他手机品牌互相厮杀时，一加似乎 并没有太大声音。刘作虎称，今年也就去了欧洲和印度一两次，但是就在2016年一加的产品已经销往33个国家和地区，尤其在欧美国家颇受欢迎。

知 名科技媒体TheVerge就给一加3打出了8.6分的高分，这是目前国产智能手机中获得的最高分数。作为英国最大的私人出版集团Haymarket的旗 下杂志，一加3被《Stuff》评选为2016年度最佳科技产品，一起上榜的还有iPad Pro、富士X-T2等等。

同时，根据外媒AndroidHeadlines（AH）公布的中国智能手机前十榜单中，一加3排名第一，排名第二的则是小米的Note 2和小米MIX，小米5s/5s Plus位列第三，超越了荣耀、魅族、中兴等机型。

2015年，一加曾公开表示海外市场的销量数据占超过60%，相信今年这个比例还会持续扩大。

如今，在刘作虎看来，激荡的手机行业已经迎来一个新趋势，那就是正在回归到手机行业这个高端制造业的本源：从盲目的价格竞争回归产品为核心的竞争。

这样竞争态势，不仅适合中国市场，国产手机进军海外同样适用。言外之意，低价低利润已经不适用，创造一定利润的精品战略才可持续。这其中，包括OPPO、华为都在这么做，并且已经和一加在用实际行动证明。

最新的几家权威机构数据均显示，以华为、OV为代表的厂商开始步步紧逼国际大厂苹果、三星，当小米依然还在以价格吸引用户时，华为已经把手机定价上探到5000元，OPPO、vivo也始终坚持中高端的价格定位，一直从未改变。

于是，我们看到小米已经跌出手机市场前五，今年三季度，华为、OPPO、vivo成为全球最赚钱的安卓手机品牌前三名。

在海外市场，一直是“挑战者”姿态的一加，本着不做廉价，一心做精品的产品情怀，不仅在欧美市场，已经与苹果、三星争夺市场。进入印度市场仅一年多，只采取线上销售的方式的情况下，就已经占据了印度高端手机市场高达7%的市场份额，超越华为、联想等众多中国手机厂商。

这里需要提到的是，在印度2800元人民币的产品已经算很贵的产品，所以现阶段2000元以上的市场基本就被定位于中高端市场，一加3在印度的定价是27999卢比，约合人民币2812元。

刚发布的一加3T，64GB版2699元，128GB版2999元，价格较一加3略有涨幅。

事 实上，一加在印度的布局由来已久，也可谓下足了力气。2014年12月一加与印度亚马逊宣布合作，正式进军印度进行线上销售。2015年10月中旬，刘作 虎宣布一加要在印度实现本地化生产的消息，并且将与富士康合作，同时还争取2017年底实现90%以上的手机都是印度制造。

为了实现本地化，使得产品符合印度当地用户的使用习惯，一加也正在寻找合适的定制软件产品和投资公司。

如此大手笔的加码印度，侧面不仅印证了印度手机市场的需求强劲，另一方面也彰显了一加施行全球化战略时的聚焦。不得不说，某种意义上有些反其道而行的一加，经历3年手机市场动荡，在刘作虎的带领下也愈加成熟了。

刘作虎说自己不是一个生意人，更戏称一加是最会做保护壳的公司，也想成为科技界的无印良品。但毫无疑问，凭借一心做精品，做旗舰的产品经理情怀，他的手机生意已经在全球范围内猛刷了存在感。

“MD，只要产品做好了，我什么都不担心”，今年4月刘作虎在接受媒体采访时，说过这样一句话。