都15K了 互联网公司怎么还闹人才荒？

近日一条新闻名为《月薪15K以上需求量最大的前20公司，全是互联网公司》，通过图表显示，15k以上需求的公司，占据前排的都 是互联网公司。尽管每个月获得丰厚的薪水，但是，面对日趋竞争激烈的互联网公司，不管是创业者，还是普通员工都会产生巨大压力，也伴随着一定焦虑。

这不由不得让人联想到，前阵子春雨医生创始人张锐的突然去世，引发了社会各界对创业压力的热烈讨论，创业者的焦虑症被广泛提及。

此外，还有一个问题值得探讨，每月薪水如此丰厚，互联网公司怎么还是招不到人？

创业者会有焦虑症

新东方创始人俞敏洪曾经这样说过，“我们这些人之中，80%至90%都是在创业以前有五六年甚至七八年的工作经验，大部分人创业也不是一次成功 的。”然而，现在的创业者过于追求速度，导致急功近利，很想在短时间创造很高的收入，把公司做大做强，而结果往往事宜愿为，所以压力和焦虑随之而来。

创业者有梦想是好，有决心更好，但是一个创业项目的但是是需要考虑这个项目，是否有可行性，是否具有投资价值，是否受到市场的需求呢？资本市场投资人很多，投资人可以选择的项目又很多，你的产品如何受到资本青睐，这是创业者不得不焦虑的问题。

另外，对于大部分创业来说，创业者要承担巨额的资金，承担各种风险，还要一人多饰演很多角色；另外要担忧产品研发困难、寻找合作伙伴，与合作伙伴发生纠纷、寻找客户、员工频繁流失等问题都会产生创业焦虑问题。

为什么15k大多数是互联网公司？   

互联网+、VR技术的兴起，改变了传统的生产和销售模式，同时改变消费者的需求。传统企业利用互联网平台，利用新兴技术，把互联网和传统行业结构起来，打造全新的商业模式。

另一方面，国务院常务会议明确提出“进一步扶持小微企业发展、推动大众创业万众创新”，大众创新创业激情得以点燃。随着企业“以用户定产品”意识的 提升、互联网用户黏性的增强和参与热情的高涨，2015年将有更多的人将投身互联网创业大潮，互联网应用创新和商业模式创新将持续火热，加速推动各行各业 进入全民创造时代。

进而，2016年国内掀起了“大众创业，万众创业”的浪潮。越来越多人开始选择搭乘互联网+这趟车，开始自己的互联网创业时代，期待以后像马云一样，成就自己一番事业。

但是理想是美好的，现实往往是骨感的。社会在进步，底薪已经普遍提高，一线城市本科毕业生工资再5k以上。如果是技术类必然更高。

其次，人民币贬值，与几年前比，今天的1.5实际上只相当于1w

再者，创业大潮竞争激烈，对人才的争夺，势必让工资水涨船高

这就是为什么月薪15k的大多数都是互联网公司。

互联网公司招人难

随着互联网+的蓬勃兴起，不但让很多人看到创业机会的同时，而且也让许多互联网企业可以大展拳脚，在这种情况下，企业对人才的需求量大大增加，抢人 大战一触即发。然后，事宜愿为，很多创业公司老板吐槽，除了薪资要求不断提高，而且招人困难、留不住人都成为企业的一个头痛的问题。到底是什么原因会出现 互联网公司招不到人？又是什么原因互联网创业公司留不住人？

从创业公司用人的角度来说，创业公司不但要考虑聘用者的能力问题，是否适合这个岗位的同时，还要考虑聘用员工是否能发挥到他的最大价值，由于初创公 司居多，资金受到一定限制，创业公司看中的不是请多少人，而是你能做多少，是否能以一敌五，因为创业公司要考虑一些成本的问题，不可能去聘用过多员工。

从人才的较多来说，一方面由于很多互联网企业都是创业公司，名气不够大，使很多聘用者不敢轻易做出选择。另一方面，很多互联网创业公司呈现的是这种现象，工作量大，但是工资低的现象，工资与工作量不能成正比，因此公司会出现人才流失现象。

从创业公司环境来说，由于互联网创业公司都属于高科技类型公司，对高科技技术人员需求量比较大，这类型人才比较看重工作环境和文化氛围，然而很多初 创公司的工作环境和文化环境比一般大企业要差些，让很多员工得不到“心灵归属感”，所以公司既不容易招到人，也会经常留不住人。

但是，还有有个问题去需要思考，即使很多创业公司逐渐成熟有一定名气，工资也挺高，为什么还是招不到人或者人才流失？

“996工作制”是焦虑症和人才流失的“杀手”

2016年9月，58同城公司宣布推出“996工作制”，并且召开内部动员，不但需要一周六天班，每天上班到晚上9点，还没有任何补贴。58同城“996工作制”公布后，很多内部员工无法承受强大的加班压力选择离职，进而导致公司内部员工流动非常大。

此消息一出，互联网公司的“无补贴996工作制”再次被推向舆论顶峰。

996工作制是指工作日早9点到晚9点、一周工作6天，且没有任何的补贴。公司要求员工要按照“996工作制”来加班，而且公司不会给任何补偿，包括加班餐、晚上打车补贴也没有。

先不提“996工作制”工作制是否劳动法，“996工作制”已经是互联网企业不可避免的潜规则了，

面对日益竞争激烈、工作节奏快、竞争压力大的互联网企业，企业员工需要加班加点完成工作，另一方面，企业想把利益最大化，用最少的时间、最少的员 工、最大的工作量实现最大的利益。为了满足这些情况，企业有要求或者无意识暗示员工实行“996工作制”。另外，很多企业由于经济效益不够好，为了节省资 源，就选择用高强度的加班政策“逼走”员工。所以，很多企业在招聘员工时候都会询问是否能够适应加班。

面对这种情况，承受不了的员工选择辞职，招人-承受-不适应-离职，来回反复如此，导致企业人才流失，招人困难。适应高强度加班的职员，由于身体和 心里承受一定怨气，有些员工为了生活考虑选择忍耐，于是会把怨气和焦虑藏在心里，也会产生焦虑症。长期活在焦虑之中的创业公司来说，老板焦虑，员工更会焦 虑。

俗话说得好，21世纪什么最重要，人才很重要，但更为重要的是，不是公司老总吐槽，我们为什么招不到人，为什么公司人才流失如此严重，为什么月薪都15k了还是招不到人。而是要考虑很多方法，一方面公司要了解招聘岗位的定位，另一方面公司要学会培养人才。

至于创业者和员工的焦虑症，这些都是不可避免的，但是从老板方面要学会自我调节，找的一些兴趣点暂时转化压力，切忌要把焦虑情绪转化成强压政策嫁接到员工身上。