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11年来 iPad最大的升级是横过来

距离第一代iPad发布已经过去了11年,但宣传点似乎从来没有变过:芯片、屏幕、网速。所以这么多年过去了,iPad到底是在哪儿开始,越来越不一样了?你在用iPad吗?不知不觉,iPad已经发布11年了。我回头看了一下iPadPro2021的发布,它给我一种强烈的似曾相

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  距离第一代 iPad 发布已经过去了 11 年,但宣传点似乎从来没有变过:芯片、屏幕、网速。所以这么多年过去了,iPad 到底是在哪儿开始,越来越不一样了?

  你在用 iPad 吗?不知不觉, iPad 已经发布 11 年了。

  我回头看了一下 iPad Pro 2021 的发布,它给我一种强烈的似曾相识的感觉。于是乎我鬼使神差地打开了初代 iPad 的发布会。

  初代 iPad 有块当时很牛逼的芯片。

  iPad Pro 也有新的芯片。

  和初代 iPad 一样,iPad Pro 也是 10 小时的续航,1.5 磅的重量。

  iPad Pro , 12.9 寸 XDR 显示屏,灯珠数量超过了 10000 颗, “ 逆天的 ”5G 速度。虽然技术规格有了质的飞跃,但宣传点还是那些宣传点:芯片、屏幕、网速,苹果就这样拿着 iPad ,在科技和人文的十字路口炒了十年冷饭,吗?

  要说差别,苹果顶多就是给现在的 iPad Pro 配了个键盘嘛。

  这是 magic keyboard 的爷爷吗?

  它们都可以给 iPad 充电也可以反过来由 iPad 供电,键盘敲击手感相似

  甚至,当你抬高 magic keyboard ,你会发现这个角度都是完全一致的。

  甚至,我前几天在网上冲浪的时候,看到这样一张图片,这是一台 iPad 原型机。

  图片上可以清晰地看到,除了底部, iPad 原型机的左侧还有一个 30 针的接口。

  那么当你用左侧的这个接口连接 keyboard dock ,底部接口就可以用来充电、传输数据,跟现在的 iPad Pro+magic keyboard ,一模一样。

  那就没有什么不同了吗?不同在 keyboard dock 有更先进的 3.5mm 耳机孔?

  还是键盘的连接方式一个是符合直觉的插,一个则是看上去更优雅的吸呢?

  在 2010 年那个时间节点,最终发布 iPad 并没有侧面接口。

  或许是乔布斯觉得,这样不对称的接口设计不符合 一个 “ 优秀木匠 ” 的标准,但我感觉更大的可能是:他不想让我们把 iPad 横过来用,两代 iPad 最大的不同,就是方向不同,一竖,一横。

  而键盘配件一个在发布会上被乔布斯一嘴带过,鲜为人知,卖的贼差。一个一经发布,热度甚至超过了 iPad pro 本身,贵得离谱,但卖得贼好。

  为什么同样的配件市场反应差别会如此之大呢?因为 10 年前的 iPad 就是一个放大版的手机,所以它应该竖着,内容消费的体验会更好。另一个是便捷版的电脑,所以它应该横着,创作生产的效率会更高。

  10 年前的 iPad 还和生产力没有半毛钱关系,10 年后,至少到底 iPad 有没有生产力是被大家反复讨论的话题。

  横过来使用的 iPad ,有着与电脑相似的形态,相似的重量,甚至相似的售价,我们理所当然会对它抱有取代电脑的期待。

  但苹果肯定不答应啊,都去买 iPad 了,谁来买 Mac 呢?

  事实上 iPad 加 iPad OS ,至少现在,还无法完全取代电脑。但不可否认,已经有一些事情我们更愿意用 iPad 去做了。

  乔布斯在 2001 年的一次采访中提出并解释过 “ 科技与人文十字路口 ” :用更丰富的方式帮助用户表现自己,注意,这个时候距离 iPad 发布还有 9 年。

  9 年之后的初代 iPad 发布会上,面对全世界的目光,他又重复了一遍 “ 科技与人文的十字路口 ” ,用更丰富的方式帮助用户表现自己,这也是 iPad 的使命。

  “ 欸?可是,我没学过啊!我这个人创造力不行啊。 ” 当年采访乔布斯的主持人,也是这样想的。

  可是今天,在 iPad 上,这样的操作,只需一步。她不会想到,有一天,每个人都可以有这样的创造力。

  从始至终,iPad 提高生产力的方式,是降低门槛。初代 iPad 用大屏和多点触控,降低了内容消费的门槛;

  iPad Pro 配上 Apple Pencil 和 magic keyboard ,用更精准的操控和更强大的软件生态,降低了剪辑、设计、绘画的门槛。

  广告中的 “ 面向专业用户 ” 、 “ 生产力 ” 等等,都是营销词汇。iPad 之所以为 iPad ,并不是因为那些顶级的工程师或艺术家。

  铸就它第一个十年辉煌的,是多数像我们这样,有点儿懒的普通人。80% 的时间用来爱奇艺、哔哩哔哩, 10% 应付一些轻度工作,剩下的 10% 捣鼓一些自认为有意义的事。

  有一个很有意思的现象,如果你在 b 站上搜索一款电子产品,出来的内容大部分都是专职 up 的综合测评体验。

  但如果你搜索 iPad ,你会发现测评的占比并不高,更多的是教你如何高效笔记、如何绘画、 app 推荐、如何实现 Auto-Tune 【 电音 】等各种技巧分享。

  他们很多都是普通的在校学生和业余爱好者。你可以感觉到,他们真的通过那 10% 的捣鼓和尝试,找到了一些成就感和价值感,才会想要和大家分享。

  iPad 给了我们试一试的可能:

  我不是艺术生,我想试一试画画

  我不是程序员,我想试一试编程

  我不是音乐人,我想试一试编曲

  横过来的 iPad ,我不指望它能高效地完成工作中必须做的事。但我很期待,它能让我们更轻松地试一试我们想做的事,并和大家分享你的成果。比起广告片中的生产力应用,或许这才是乔布斯更愿意看到的景象。

  生活中有各种各样的阻力试图把我们定义在制度化的方面,人们经常忘记他们实际上是非常特殊的 。

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