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发展陷入增长瓶颈的快手,架构调整会是一剂良方吗?

头图来源丨创客贴文/梦萧来源:BT财经(ID:btcjv1)9月28日,快手高级副总裁严强宣布离任,作为快手原运营部负责人在快手有极强的影响力,如今却“因为个人及家庭原因,将在加入快手五周年期满的10月24日离开,拥抱另一种生活”。对严强的离任,快手两位联合创始人CEO和

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头图来源丨创客贴

  文/梦萧

  来源:BT 财经(ID:btcjv1)

  9 月 28 日,快手高级副总裁严强宣布离任,作为快手原运营部负责人在快手有极强的影响力,如今却“因为个人及家庭原因,将在加入快手五周年期满的 10 月 24 日离开,拥抱另一种生活”。

  对严强的离任,快手两位联合创始人 CEO 和首席产品官程一笑分别表示了感谢。对此公众揣测,严强的离任或许和快手成立的事业部有关。严强宣布离任后,快手股价继续下跌,盘中为 84.000 港元/股,相比高峰时 417.8 港元/股,已经跌去 80%,市值蒸发 13945 万亿港元。

  组织框架的调整带来震动

  据媒体报道,快手将进行新一轮以加强事业部闭环为方向的组织架构调整,此次组织架构调整将从职能型转向事业部制,为此成立四大部门,分别是电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部。

  快手方面表示成立事业部,是为了加强工作效率。

  快手的组织架构调整应该是酝酿许久的,在 28 日通过邮件宣布决定时,也宣布了各事业部的负责人,主站产运线负责人为原产品负责人王剑伟,电商事业部负责人为原 X7 业务负责人笑古,商业化事业部负责人为原商业化业务负责人马宏彬,国际化事业部负责人为仇广宇,游戏事业部负责人为徐杰。

  各部门负责人确定之后,快手还直接确定了上下级的直接汇报,其中王剑伟、笑古和徐杰汇报人为程一笑,马宏彬和仇广宇的汇报人为宿华汇报。至此,快手事业部基本确定成型。

  组织结构的调整,必定会带来震动。作为为快手商业写下第一行代码的功勋老臣,严强因此离任,而在 4 月 22 日,严强还出席快手重要发布会,并代表快手官宣今年发展方向。几个月过后,却要去拥抱另一种生活,着实让人唏嘘。

  大厂热衷事业部

  互联网大厂成立事业部不是什么新闻,国内大部分互联网公司发展到一定阶段都会成立事业部,阿里、腾讯早早就实行了事业部改革,并取得了相当不错的成效。

  快手受困业绩,股价一跌再跌,已经发展到一个瓶颈阶段,在按以前的管理模式已经无法满足市场需要,而事业部是一种更加高效的组织形式,也收到众多互联网大厂的青睐。

  数据快手财报显示,截至 2021 年 6 月 30 日的第二季度,快手营收 191.39 亿元,相比去年同期增幅为 48.8%;亏损有所收窄为 70.36 亿元,整个上半年,快手营总收为 362 亿元,经调整后净亏损 96.9 亿元。增收不增利的现象依然持续,快手面临更多压力,所以期望调整组织架构为未来更多新业务作铺垫。

  而所谓的事业部是一种非常特殊的部门,这个特殊表现在它的权力更大,几乎和独立的子公司相提并论,但同时又处于一种完全没有和公司分开的状态,且事业部的很多业务决策和人才引进都有较大的自主性和独立性,成为较为独立的业务板块。

  事业部被互联网大厂青睐的另一原因在于它的张弛有度,如果事业部发展不错的错,很快可以成为独立的子公司,如果未能达到预期,也可以随时将其转变为原来的部门,大量放权,却能适度掌控,进而提升工作效率,这是事业部的最大优势。

  业内人士指出,快手目前的发展困境在于业绩增长缓慢,此时成立事业部,更符合市场的需要,也更加自由。

  成立事业部也释放了一个比较明确的信号,快手的多元化发展将会逐步走上正轨,一个业务比较全面的集团公司正在逐渐成型。

  增速下滑下的倒逼

  快手内部人士向 BT 财经透露,严强的离任或和未能完成考核任务有关。

  早在 2020 年 5 月,快手就进行了一次组织架构调整,此时严强任快手商业化负责人,这一次调整严强和原运营负责人马宏彬调岗,考核内容也随之更换。当时快手官方表示这次组织架构调整有多方面考量,为培养干部多方面能力,通过干部个人的经验积累,提升团队协作能力。

  但上一次调整未能达到高层满意的高度,从快手财报来看,2021 年第二季度财报显示,快手核心业务与数据已经陷入增长乏力的困境。该季度 DAU 同比增长 11.9% 至 2.932 亿,而上一季度的增速为 26.4%,排除一季度有春晚抢红包的拉动外因,二季度 DAU 增速显然无法让高层满意。

  让快手担心的是,核心数据增速放缓,而竞争对手却迅猛发展,核心日活与月活数据,快手仅排在行业第三。相关数据显示,目前视频号日活已近 5 亿,而去年同期的数据是 2.8 亿,不到一年的时间几乎翻了一倍,这给快手较大的压力。

  压力的倒逼之下,从内部改革或许是最行之有效的方式。

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