网传字节教育将关停瓜瓜龙、清北网校等 接近人士：有裁员，但未全部关停

　　8 月 5 日消息，今日，有网友在社交平台爆料，传字节跳动将关停瓜瓜龙与清北网校两大业务，裁员范围大概率会集中在一线员工岗位，同时提到字节跳动将裁撤字节教育全部业务。

　　对此，一位接近大力教育人士向网易科技表示，确实存在裁员，裁员为n+2 补偿，但有的业务还在调整，并没有关停。

　　目前，字节跳动方面尚无官方回应。（一橙）

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　　 教育公司裁员引起监管关注在线教育将减少 70% 上课时间

　　来源: 21 世纪经济报道

　　21 世纪经济报道记者王峰报道“双减” 落地，多个教育公司掀起大规模裁员。有报道称，“双减”意见下发的第二天，高途集团创始人、CEO 陈向东就召集管理层开会，定下了裁员指标，涉及范围达到上万人。相当于高途1/3 的人会离开。

　　“慢下来吧，好好地注重内在。”陈向东 8 月 4 日对 21 世纪经济报道记者表示。他没有向记者回应裁员的具体数字，但一次大规模的组织架构调整在所难免。高途全国 15 个地方中心，将只留下上海、郑州、武汉、成都、太原五个以及北京总部。

　　大量的导流课辅导老师、销售岗位将被裁撤。“但系统课的老师被全部保留，可以说我们留下了优秀的老师和干部，从这个意义上说，我们的能力是提升了而不是下降了。”陈向东说。

　　教育公司大规模裁员的直接原因是为转型节约弹药，深层逻辑则是 K12 教育行业的商业模式发生了变化。

　　8 月 3 日，北京市委教育工作领导小组召开会议，贯彻落实中央“双减”工作文件和会议精神，明确提出抓好“三限”——限制机构数量、限制培训时间、限制收费价格。以往买流量高增长的模式将转变为教育质量驱动，爆炸式增长将不再。

　　“内部的调整变得必然”

　　7 月 28 日，高途集团创始人、CEO 陈向东与近 400 位管培生进行了一次面对面的对话和沟通，当场有小伙们问：“公司会裁员吗？我们该怎么办？”

　　陈向东回答：“很多外在的变化，我们没有办法改变，我们要做的，就是专注于当下的事情，专注于事情的本质，疯狂地创造价值，唯有如此，才是最好的你，才是最好的做法。”

　　陈向东发布了一篇内部长信，明确提出“非常非常难过，我们的不少小伙伴将不得不离开。”

　　信里写道，我们之所以做出如此艰难的决策，核心动机只有一个，那就是活下去。我们必须改变我们的运营模式，我们必须聚焦我们的人力、物力和财力，我们必须为未来的发展备好充分的弹药和资金。

　　“‘双减’政策公布后，我们对标大的政策方向，全面梳理我们内部的发展逻辑，发现对于在线教育而言，整个的商业模型发生了变化，以前通过投放流量，‘烧钱’迅速做大规模来发展，未来肯定是需要注重品质，回归到教育的本质，踏踏实实去服务学生和家长，通过口碑和教学效果来发展。”陈向东告诉 21 世纪经济报道记者。

　　“当商业环境和运营模型发生变化的时候，内部的调整就变得必然了，比如偏向于前端的辅导老师岗位就得减少。”他说。

　　《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》提出，校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训。8 月 3 日，北京市委教育工作领导小组召开会议，贯彻落实中央“双减”工作文件和会议精神，明确提出抓好“三限”——限制机构数量、限制培训时间、限制收费价格。

　　目前，K12 在线教育公司的小学、初中阶段秋季课情况分为两种：学而思网校等在售秋季课的上课时间全部为周一至周五晚上 6 点半至 9 点之间，猿辅导、作业帮直播课等则尚未上架秋季课。

　　业内对今后义务教育学科类课程如何开展有两种观点：一种是消化掉已经报名的学员后，今后不再开设小学、初中学科类课程。另一种是今后周一至周五仍可以开设小学、初中学科类课程，但招生人数将被限制。

　　陈向东认为，经过整改符合规范要求后，在线教育公司仍可以在周一至周五开课，但由于周末、寒暑假禁止开课，这让在线教育公司减少了 70% 左右的上课时间，也会减少相应比例的收入，内部匹配的资源就需要相应调整。

　　“从一个组织的发展而言，怎么能够根据外在环境的变化，把一个组织变得更加扁平化，更加聚焦，更加能够实现闭环，更加能够实现无边界的合作，同时能够增厚组织的人才密度，增厚组织的战斗力，这是我们要做的事。”陈向东说。

　　高途如何转型

　　陈向东在内部信里写道，“我们账上还有足够我们探索和变革的 3 年到 5 年的现金。”

　　高途缩减小学、初中业务后，业务重点将转向高中和成人职业教育。“高中业务一直是我们的优势业务，也是我们的重点业务。”陈向东告诉 21 世纪经济报道记者。

　　陈向东曾在 2020 年 12 月公开披露，高途课堂最大的生源地是北京，而北京学员中很多是高中生。高途 CFO 沈楠曾在 2020 年时介绍，高途课堂部分高中学段的续费率超过 80%。

　　高中学科更强调名师，各公司的主讲老师人数可以代表对高中业务的重视程度。21 世纪经济报道记者梳理发现，在几家头部 K12 在线教育公司备案的教师总人数中，高途课堂的教师总人数排名倒数第二，但暑假在售课程的高中教师人数却最多，意味着与各公司相比，高途课堂的高中业务收入占比可能更大。

　　（来源：公开信息）

　　不过，高中市场规模有限，且渗透率已经较高。正因此，在线教育公司普遍把市场重点放在人数更多、续费周期更长的小学生身上。高途课堂的小学生用户也在几年前就已超过高中生。

　　总体而言，K12 学科类培训由于受到资本和招生的双重限制，已经宣告将告别高速增长，甚至可能陷入萎缩。

　　“高途也会在成人职业教育方面聚焦、发力。”陈向东告诉记者。不过，成人职业教育也已机构众多，作为后来者，高途在过去四个季度中，单季度成人业务的净收入在1-2 亿元左右，付费人次在 13 万左右，没有出现快速的增长。

　　“行业现在变化蛮大的，我们也在不断地积累经验，再给点时间看看吧。”陈向东说。

　　整个行业都面临转型。“双减”政策严禁聘请在境外的外籍人员开展培训活动，这给在线外教行业带来重大不利影响。21 世纪经济报道记者了解到，51Talk 将上线新的中教小班直播课产品，还有的机构将推出境内外教直播课。

　　裁员引起监管注意

　　裁员已在多家教育公司发生。如何做好被裁员工的补偿，备受社会关注。

　　在社交平台脉脉上，出现了离职员工的吐槽。有的反映他们未能拿到“N+1”补偿，而是只得到了“N”补偿，有的反映公司降低他们的月收入，从而稀释离职补偿。

　　有自称豌豆思维的员工几天前在脉脉上表示，已经有过百人准备劳动仲裁。还有自称豌豆思维员工发出公开信称，“从 7 月 30 日开始，公司各种偷偷摸摸的行为，包括私下约谈，强制签订不合规不合理赔偿方案，到 8 月 4 日还没有正式的离职通知书，回收系统权限，剥夺劳动生产条件等，让每个人感觉到心寒与过分甚至愤怒。”

　　8 月 4 日，豌豆思维公司发布公开信回应称，“按政策要求，公司不得不调整业务线，收缩部分岗位。我们认识到沟通中存在问题，由此给伙伴们带来了不好的体验，深表歉意，将会认真改正，持续与员工友好沟通。”

　　教育公司裁员风险已引起监管部门注意。北京市昌平区人社局 8 月 3 日发布消息称，该局联合区教委，通过电话沟通和实地走访的形式对区内 42 家培训机构摸排，全面核实当前各机构的劳动用工情况，按照摸排结果区分教育机构的风险等级。建立监控指导工作台账，准确记录机构名称、人员规模、裁减人员数等信息。

　　该消息还称，针对存在经营困难风险的教育培训机构，组建工作专班，安排专人指导培训机构通过与职工协商，采取在岗培训、弹性工时、协商薪酬等措施，尽量不裁员或少裁员。针对确需规模裁员的教育培训机构，指导其依法依规制定裁员方案、履行裁员程序，与职工依法解除劳动关系并支付经济补偿金。

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　　从烧钱到“活下去”，在线教育企业勒紧裤腰带

　　在今年 6 月之前，全球最大的教育科技（EdTech）独角兽是中国企业，但隔壁印度的 ByJu ’ s 在F轮融资拿到 3.5 亿美元后，超过中国企业跻身全球最大教育科技独角兽，估值位居国内行业前三的企业今年以来没融到钱。

　　随着 ” 双减 ” 要求学科类培训机构一律不得上市融资、严禁资本化运作，在线教育几乎没有机会拿到新的融资。

　　” 现金流 ” 是否充足成为企业保命的生死线。如果说之前在线教育的主旋律是 ” 烧钱获客 “，现在的主旋律就是 ” 活下去 “。

　　烧钱大战开始停歇

　　据电诉宝统计的数据，2020 年中国在线教育融资总额超过了过去 4 年总和，总金额超 539 亿元人民币，公开融资事件数为 111 起。

　　其中，仅猿辅导就进行了 4 次融资，融资总额达 35 亿美元，背后投资方包括腾讯、DST、高瓴等。作业帮两轮融资 23.5 亿元，背后是阿里巴巴、老虎基金、红杉中国等。

　　钱花在哪里了？

　　2020 年，教培机构的广告占领了各大 app、公交站台、电梯广告、综艺节目 …… 几乎无孔不入。

　　据前瞻产业研究院统计，2020 年电梯 LCD 刊例花费 TOP20 名单中，有三家在线教育公司，且均为首次上榜。

　　去年全年，高途营销费用占总营收的 81.6%，是研发费用的 8 倍。同期，51Talk 的这两个数字分别是 50.4%、6.4 倍；掌门教育的这两个数字分别是 64%、8 倍；有道这两个数字分别是 85%、6.4 倍。

　　今年一季度，高途的销售费用甚至超过了营收，是其 1.18 倍——全部收入都不够用来销售和打广告。

　　此外，在去年 9 月 2 日的二季度财报电话会议上，陈向东还透露了一个数据：在线教育头部 10 家机构仅仅7、8 月的暑期市场投放量可能就超过了 100 亿元。

　　自今年 3 月央视悄悄撤下在线教育广告后，在线教育的广告大战开始停歇。

　　先是高途集团创始人、CEO 宣布将停止信息流广告投放，而据盒饭财经报道，有业内人士表示，头部教育机构基本在四五月左右就暂停、延缓甚至退档了信息流投放的项目。

　　此外，作业帮等机构将部分广告投放员工 ” 优化 “。

　　监管也在收紧对教培机构广告的管控。根据 ” 双减 “，主流媒体、新媒体、公共场所、居民区各类广告牌和网络平台等不刊登、不播发校外培训广告。

　　开始勒紧裤腰带

　　如果说 ” 烧钱换回报 ” 是在线教育去年的主旋律，” 双减 ” 落地后，这个主旋律变成了 ” 活下去 “。

　　在政策监管下，薪资成为了在线教育企业的一笔大负担。

　　根据猎聘发布的《2020 在线教育中高端人才就业报告》，去年1～8 月，在线教育领域中高端人才的平均年薪为 17.50 万元

　　而根据国家统计局的数据，2020 年全国城镇非私营单位就业人员为 97379 元，城镇私营单位就业人员年平均工资为 57727 元。

　　尽管在线教育从业人员平均薪资在互联网行业并不算突出，但和大环境的平均薪资相比已算高薪。

　　难以靠 K12 学科教育业务开源，便只能节流。裁员是节约成本最直接的方式。

　　上周，掌门教育员工排队办理离职的照片在微博引起热议，排着长队办理离职的员工，头顶天花板还挂着 “7 周年 ” 纪念海报。

　　图源微博

　　职场社交平台脉脉一位认证为 ” 掌门教育 ” 的员工称，掌门教育裁员 70%。

　　当晚，掌门教育 CEO 张翼在朋友圈回应称：” 不得已送别一些业务的伙伴。资金充沛健康。”

　　同样官宣开启大裁员的还有高途。

　　” 核心动机是活下去。” 高途集团创始人陈向东 7 约 30 日深夜的全员信上如此解释 ” 裁员 “。

　　据晚点 LatePost，高途将关闭全国 13 个中心，仅留下郑州、武汉、成都三个辅导老师中心，涉及上万人，相当于1/3 高途员工将被裁员。

　　此外，作业帮、好未来等企业也相继传出裁员消息。

　　值得一提的是，如此大规模的裁员，若严格按照《劳动法》进行裁员补偿，企业也将迎来一笔巨大的开支。

　　配合裁员的还有 ” 福利缩减 “。

　　7 月 23 日，” 双减 ” 落地前一天，作业帮人力资源部发布《关于取消读书福利健身福利的通知》，目的是 ” 降本增效 “。

　　ZAKER 新闻注意到，在去年的秋招宣传中，作业帮表示公司福利包括 ” 管吃饭、管运动、管学习 ” 等。目前，后两项福利已被取消，只剩下 ” 管吃饭 “，即三餐。

　　此外，另有头部在线教育企业或将停止零食等员工福利。

　　根据脉脉发布的报告，工作幸福度最高的三个行业分别为教育 / 科研 / 培训，福利缩减势必降低在线教育员工的幸福感。